本網(wǎng)訊（羅文杰 杜宇華）7月14日，公司黨委書記、董事長賈存來、黨委委員、副總經(jīng)理由洪江及相關部門負責人一行到管理區(qū)調(diào)研檢查指導工作。
賈存來一行首先來到第一管理區(qū)糧食處理基地，就倉儲基地整體構(gòu)建、倉儲能力及倉儲的應用實際應用水平進行調(diào)研。洪河農(nóng)場有限公司致力探索減少水稻在種-管-收-儲-銷五個環(huán)節(jié)的損失，切實推進水稻多環(huán)節(jié)提質(zhì)增效減損工作，以一區(qū)8-5號地為核心,水田規(guī)?；彝マr(nóng)場7萬畝水稻為主要服務對象，輻射帶動全場，通過降低糧食作物全環(huán)節(jié)總損失率，實現(xiàn)節(jié)本增效，讓現(xiàn)代化的科技成果積極轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟產(chǎn)值，構(gòu)建高效節(jié)約發(fā)展新格局。
隨后，賈存來一行又來到第八管理區(qū)移動泵站和第九管理區(qū)，對移動泵站的水泵、電機、進出水閘等使用情況及性能、管理區(qū)的儲備情況進行全面檢查，確保各類涵、閘、站啟閉靈活運行穩(wěn)定，使得汛期正常發(fā)揮泵站的最大作用。在濃鴨河泄洪總干洪河農(nóng)場段防汛作業(yè)現(xiàn)場，賈存來進行實地督促指導，他要求隨著降雨量的增多，各單位要清醒認識當前防汛救災的嚴峻復雜形勢，抓細抓實各項防汛救災措施。公司要積極行動密切關注水情、雨情、汛情，多措并舉開展防汛抗旱排查治理工作，確保澇能排、旱能灌，不斷提高防汛抗災能力，安全度汛；各單位要把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，完善預案，及時預警，要迅速協(xié)調(diào)機車對內(nèi)澇嚴重地塊進行抽水作業(yè)，對防護堤及時進行加固。公司啟動上下聯(lián)動應急工作機制，充分發(fā)動黨員干部群眾深入田間地頭再排查再防范，嚴防死守重點隱患區(qū)域、加強輪流值班、監(jiān)測預警、堤壩巡查、應急處置等，全力構(gòu)建防汛抗洪搶險救災防御網(wǎng)。
截至目前，公司已組建160人防汛搶險隊伍，儲備防汛編織袋10萬余條、救生衣54套、救生圈27只、編織布0.5萬平方、樁木2立方、發(fā)電機組2臺等。下一步，洪河農(nóng)場有限公司將繼續(xù)落實防汛抗旱應對措施，加強防汛機構(gòu)建設，將測、報、防、抗、救、援各環(huán)節(jié)責任明確落實到位，嚴格汛期防汛值班制度，全力以赴做好防汛抗旱各項工作，堅持把主題教育與工作實際相結(jié)合，以“時時放心不下”的責任感抓細抓實抓具體工作，堅決打好打贏防汛救災這場硬仗，將主題教育與旱災害防御工作統(tǒng)籌安排、同步推進，強化風險源頭防控，加快補短板、堵漏洞、強弱項，全面提高災害防御能力，以服務防災減災實績檢驗主題教育成效。
